东莞金属材料生产过程中提高生产效率的关键在于优化生产流程、技术创新、供应链管理、市场营销、节能减排以及环保措施等多个方面。以下是一些具体的建议：
1、优化生产流程：通过精细化管理和持续改进，减少生产过程中的非增值环节，缩短生产周期。同时，合理安排生产计划，确保生产线的连续稳定运行。
2、技术创新：引进好的生产设备和技术，如自动化控制系统、智能化生产线等，提高生产线的自动化水平和生产效率。同时，加强技术研发，推动金属材料生产技术的创新和发展。
3、供应链管理：与供应商建立长期稳定的合作关系，确保原材料的稳定供应和质量。通过优化库存管理和物流配送，降低生产成本和库存积压。
4、市场营销：准确把握市场需求，进行精准营销和市场定位。通过提升产品质量和服务水平，增强客户黏性，提高市场份额。
5、节能减排与环保措施：采用节能环保的生产工艺和设备，减少能源消耗和污染物排放。同时，加强废渣、废水等废弃物的处理和回收利用，实现资源的循环利用。
6、人才培养与团队建设：加强员工培训和技能提升，提高员工的专业素质和工作技能。同时，建立高效的团队合作机制，激发员工的创新精神和工作积极性。
